ICAM Cioccolato - Digitalizzazione gestione fornitori
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Settore Alimentare | Caso di studio

Digitalizzazione gestione e monitoraggio dei fornitori

Leggi il caso studio ICAM Cioccolato: con Sinergest Suite per digitalizzare la gestione ed il monitoraggio dei fornitori.

Dettagli progetto


Cliente

ICAM Cioccolato

Settore

Alimentare

Moduli utilizzati

ICAM Cioccolato è una storica azienda italiana del cioccolato, nata nel 1942 dall’intuizione di Silvio Agostoni.

In un’Italia del dopoguerra in cui lo zucchero era razionato, Agostoni rilevò un piccolo laboratorio a Morbegno (SO) e con “ingredienti di fortuna” come zucchero, farina di castagne e cacao in polvere, creò la celebre “Torta Montanina”, subito consacrata al successo.

Da allora il gruppo è cresciuto mantenendo la vocazione familiare: oggi ICAM, guidata dai discendenti di Agostoni, è diventata uno dei principali operatori mondiali nel settore del cioccolato.

L’azienda è specializzata nei prodotti biologici (oltre i due terzi della produzione di cacao sono BIO) ed è riconosciuta come leader mondiale nella produzione di cacao biologico.

Il forte orientamento alla qualità e alla tracciabilità, con rapporti diretti di collaborazione con cooperative di coltivatori nei paesi d’origine, riflette i valori di sostenibilità e responsabilità sociale che contraddistinguono la strategia di ICAM.

ICAM ha individuato in Sinergest Suite la soluzione software in grado di gestire in modo integrato, centralizzato e informatizzato l’intero processo di qualifica dei propri fornitori.

ICAM Cioccolato - Digitalizzazione gestione fornitori
ICAM Cioccolato - Digitalizzazione gestione fornitori
ICAM Cioccolato - Digitalizzazione gestione fornitori

Sfida

Gestire la qualifica dei fornitori con efficienza e tracciabilità

Come avviene in molti settori, la valutazione e la gestione dei fornitori sono compiti complessi.

Occorre raccogliere e analizzare informazioni economico-finanziarie, certificati di conformità, performance qualitative e altro ancora, aggiornandole costantemente nel tempo. 

In assenza di un sistema dedicato, ICAM gestiva parti del processo in maniera manuale o frammentata, rendendo complessa la visibilità d’insieme e aumentando il rischio di errori e ritardi, affrontando criticità concrete quali:

  • Mancanza di visibilità centralizzata sullo stato delle qualifiche, con informazioni sparse su diversi strumenti e documenti;
  • alto rischio di dimenticare scadenze o rinnovi di certificazioni a causa di controlli e calendarizzazioni manuali;
  • elevato sforzo operativo per sollecitare documenti e compilare questionari, spesso tramite e-mail o documenti cartacei, con possibilità di inefficienze e incongruenze;
  • gestione disgiunta dei dati per trader e produttori: in caso di materie prime critiche ICAM doveva tenere traccia anche dei fornitori a monte, ampliando la complessità del flusso.

In sintesi, senza un processo automatizzato e tracciato, l’azienda rischiava di incorrere in non conformità o ritardi nelle forniture che avrebbero potuto impattare la qualità del prodotto finale.

In particolare, il progetto doveva tenere conto delle due categorie di fornitori, trader di materie prime e produttori diretti, con procedure di qualifica differenziate in base al tipo di articolo fornito.

Per i trader che vendono materie prime ad alto rischio alimentare (es. latte, frutta a guscio, ecc.), il processo di qualifica deve estendersi fino ai produttori originari.

Complessivamente, il nuovo sistema doveva includere, in modo peculiare:

  • La gestione automatizzata delle richieste e della raccolta dei documenti di qualifica delle materie prime e degli stabilimenti produttivi in cui sono lavorate (certificati, schede tecniche, certificazioni di qualità/igiene, ecc.) dei produttori, oltre che dei trader;
  • la possibilità di gestire i documenti per materie prime, trader e produttori, in modo diversificato, in base al rischio delle stesse materie prime acquistate, migliorando l’efficienza e l’efficacia dei controlli;
  • il controllo automatico delle scadenze di questi documenti, con l’invio di notifiche e-mail di avviso ai referenti quando le certificazioni stanno per scadere;
  • la possibilità di gestire e configurare questionari online specifici in base al tipo di fornitura e al rischio associato ad essa (in base al tipo di materia prima o fornitore);
  • l’attivazione di una vista dedicata ai fornitori (“Viste Lite”), attraverso cui trader e produttori possano caricare/aggiornare autonomamente documenti e rispondere online ai questionari assegnati.

Questi requisiti mirano a creare un vero Albo fornitori digitale, nel quale ogni step del processo di qualifica è tracciato e verificabile in un unico ambiente integrato.

Soluzione

Implementazione soluzioni software Sinergest Suite

Per rispondere a queste esigenze, ICAM ha scelto le soluzioni software Sinergest Suite, piattaforma web modulare progettata per il controllo centralizzato dei sistemi Qualità, Sicurezza e Ambiente.

Sinergest Suite integra infatti un modulo dedicato alla qualifica e valutazione dei fornitori, consentendo di digitalizzare tutti i flussi necessari.

In pratica, la soluzione proposta implementa:

  • Checklist e questionari personalizzabili: definizione di framework di valutazione per ogni categoria di materia prima, con questionari e checklist elettroniche rivolti a trader e produttori.

  • Gestione documentale e workflow automatizzato: raccolta elettronica di certificati e documenti, con workflow di approvazione interno. Il sistema archivia centralmente l’anagrafica fornitori qualificati e aggiorna in automatico lo “stato” di qualifica man mano che arrivano le informazioni.

  • Scadenzario integrato con alert: motore di controllo scadenze documentali che invia notifiche e-mail ai referenti ICAM e ai fornitori stessi quando una certificazione è vicina alla scadenza, per preavvisare il rinnovo.

  • Portale fornitori: portale web dedicato (multiutente, viste semplificate) attraverso il quale ogni fornitore può caricare nuovi documenti e compilare i questionari assegnati. In questo modo il processo diventa collaborativo e il caricamento delle informazioni è sempre guidato e tracciato.

Grazie a queste funzionalità, l’intera catena informativa resta sotto controllo unico, sostituendo le pratiche cartacee o manuali con processi digitali efficienti.

In particolare, l’integrazione in Sinergest Suite della gestione e controllo dei documenti, gestione attività e notifiche assicura che tutti gli step (dalla richiesta iniziale di documentazione alla verifica finale) siano gestiti in modo automatizzato e centralizzato.

Risultati

Efficienza, controllo e tracciabilità

L’introduzione di Sinergest Suite porterà diversi benefici concreti all’organizzazione di ICAM.

In primo luogo, un albo fornitori digitalizzato, con notifiche automatiche e questionari integrati, garantirà un controllo sempre aggiornato sullo stato delle qualifiche.

Ciò significa minori rischi di forniture non conformi o ritardi dovuti a certificazioni scadute, aumentando l’efficienza operativa e la conformità alle normative.

Infine, la digitalizzazione di questi processi, da una parte, soddisfa la sfida concreta dell’azienda di centralizzare e automatizzare la qualifica fornitori, dall’altra contribuisce ai valori di innovazione e responsabilità su cui ICAM ha fondato la sua leadership nel settore.

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Indice

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