Enovis LimaCorporate - Implementazione modulo controlli in accettazione
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Settore Sanitario | Caso di studio

Enovis – LimaCorporate, implementazione modulo controlli in accettazione

Enovis – LimaCorporate rinnova la propria fiducia in Sinergest, scegliendo di adottare il modulo software Controlli in Accettazione  per digitalizzare ed ottimizzare la gestione di tutti i processi controllo nelle fasi di accettazione arrivi di materie prime, semilavorati o prodotti in conto lavoro a fornitori.

Dettagli progetto


Cliente

Enovis LimaCorporate

Settore

Sanitario – Protesi ortopediche

Enovis – LimaCorporate è una multinazionale italiana specializzata in protesi ortopediche e traumatologia, con oltre 70 anni di esperienza nel settore medicale. Produce protesi impiantabili sostitutive delle articolazioni per ginocchio, anca, spalla e articolazioni minori.

La sua rete è diffusa in 42 paesi, con tre stabilimenti all’avanguardia in Italia e nella Repubblica di San Marino.

«Oggi Lima rientra nella divisione International Surgical di Gruppo Enovis, insieme a Mathys, impresa svizzera che ha sede a Bettlach e si occupa di prodotti ortopedici impiantabili» – spiega Pierluigi Comisso, IT business solution manager di Enovis.

Sinergest è partner di Lima da oltre dieci anni.

La prima installazione ha riguardato una soluzione QMS (Quality Management System), che ha proposto moduli che vanno dalla gestione delle conformità alla gestione della manutenzione, fino alla gestione documentale degli aspetti qualitativi.

Il Gruppo LimaCorporate, conferma la fiducia e l’apprezzamento su tecnologia e metodologia Sinergest avviando il progetto di estensione dell’utilizzo della piattaforma Sinergest Suite per quanto concerne l’implementazione del modulo Controlli in Accettazione.

Enovis LimaCorporate - Implementazione modulo controlli in accettazione
Enovis LimaCorporate - Implementazione modulo controlli in accettazione
Enovis LimaCorporate - Implementazione modulo controlli in accettazione

Sfida

Informatizzare la gestione dei controlli qualità in ambito accettazione arrivi

La sfida principale che si trova ad affrontare LimaCorporate riguarda la necessità di informatizzare la gestione ed il controllo di tutte le attività relative alla predisposizione dei piani di controllo qualità, registrazione dei verbali di controllo, gestione anomalie/Non conformità rilevate.

L’obiettivo sarà ridurre i tempi di gestione, migliorare la tracciabilità dei processi e minimizzare il rischio di errori manuali, garantendo una maggiore conformità ai requisiti normativi e di qualità richiesti dal settore medicale.

Soluzione

Modulo Controlli in Accettazione Sinergest Suite

Il modulo Controlli in Accettazione di Sinergest Suite consentirà la creazione di piani di controllo che potranno essere applicati automaticamente ai lotti di materiale in ingresso, attraverso l’integrazione con i movimenti di DDT, o manualmente, tramite il caricamento effettuato dall’operatore.

Al momento dell’ingresso di un lotto, il sistema genera un verbale di controllo per la registrazione delle verifiche e, in caso di non conformità, avvierà automaticamente un rapporto di non conformità collegato al modulo specifico.

Piano di Campionamento e Specifiche di Controllo Qualità

Grazie a questo modulo, LimaCorporate potrà configurare piani di controllo dettagliati, stabilendo frequenze di controllo, caratteristiche da monitorare e modalità di campionamento.

Il piano di controllo potrà essere associato a specifici articoli o a categorie di prodotti, diventando così uno strumento essenziale per garantire la qualità dei materiali.

Verbali di Controllo in Accettazione

Il sistema predisporrà automaticamente le schede lotto e i relativi verbali di controllo per raccogliere e registrare gli esiti delle verifiche. I materiali che risultano conformi potranno essere stoccati in magazzino o destinati immediatamente alla produzione, mentre per i materiali non conformi viene attivato un percorso di gestione dedicato.

Risultati

Digitalizzazione gestione piani di controllo qualità in accettazione

L’implementazione del modulo Software Controlli in Accettazione permetterà a LimaCorporate di digitalizzare e ottimizzare la gestione dei controlli sui materiali in ingresso, garantendo una maggiore conformità ai requisiti di qualità.

L’azienda avrà la possibilità di configurare piani di campionamento, impostare frequenze di controllo dinamiche con meccanismi di “skip lot” e gestire in maniera integrata le non conformità.

Questo si tradurrà in un processo più fluido e reattivo, con un miglior controllo sui materiali destinati alla produzione e una significativa riduzione dei rischi legati alla qualità.

Inoltre, l’integrazione con il software gestionale esistente permetterà a LimaCorporate di:

  • Disporre di una visione completa e in tempo reale delle operazioni di controllo

  • Ottimizzare il flusso di lavoro

  • Facilitare la comunicazione tra le diverse funzioni aziendali coinvolte

Grazie a questa ultima implementazione, LimaCorporate non solo migliora l’efficienza dei propri processi interni, ma rafforzerà la propria posizione di leadership nel mercato globale, garantendo al contempo la piena conformità agli standard internazionali.

Tre sistemi, workflow unico

Il progetto si è sviluppato in due fasi successive.

La prima, avviata nell’autunno 2024, ha informatizzato il processo di controllo in accettazione, con un modulo personalizzato per gestire le specificità produttive di Lima.

Nella seconda, completata a settembre, il sistema è stato integrato con il WMS per la gestione del magazzino automatico. Il modulo è stato completamente integrato con l’ERP JD Edwards e con i moduli “Non Conformità” della piattaforma Sinergest Suite.

  • L’integrazione tra ERP, magazzino e qualità ha permesso di migliorare la tempestività nelle forniture

  • Il controllo dei lotti è più veloce e il flusso logistico complessivo più fluido.

  • Abbiamo ridotto i tempi di attraversamento dei materiali e velocizzato il ricevimento merci

In un ambito critico come quello dei dispositivi impiantabili, dove la tempestività influisce direttamente sulla cura dei pazienti, questa efficienza fa la differenza.

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